Документ РО

Мониторинг документов Ростовская область.

Преимущества

ГАРАНТ 25 ЛЕТ ПОМОГАЕМ ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ!

В 2015 году свой юбилей отметила первая в России справочная правовая система – ГАРАНТ. За долгие годы работы «ГАРАНТ» стал признанным лидером отрасли информационно-правового обеспечения.

«ГАРАНТ» стоял у истоков создания информационных правовых систем в России. Созданный в далеком 1990 году революционный продукт был призван помочь людям ориентироваться в огромном пространстве правовой информации. С тех пор мы неизменно следуем поставленной цели и вот уже 25 лет помогаем людям принимать верные решения.

Многие возможности современных информационных правовых продуктов, ставшие фактически стандартом отрасли, впервые появились именно в системе ГАРАНТ. К таким возможностям относятся гипертекстовые ссылки, интеллектуальные средства поиска, актуализация информационного банка, единое информационное пространство, построение взаимосвязей документов и многие другие. Уникальность системы ГАРАНТ подтверждена многочисленными наградами и сертификатами.

ГАРАНТ – не просто правовая система, это целый комплекс информационно-правового обеспечения. ГАРАНТ является единственной справочной правовой системой, в которую интегрирована консалтинговая услуга – служба Правового консалтинга. База знаний службы Правового консалтинга насчитывает свыше 65 тысяч заключений, подготовленных высококвалифицированными юристами, бухгалтерами, налоговыми консультантами, аттестованными аудиторами. Мы не оставляем клиента один на один со своей проблемой, а предлагаем активное экспертное участие в решении его индивидуальных сложных вопросов.

Еще одним уникальным продуктом, призванным помочь нашим пользователям не просто быстрее и эффективнее решать стоящие перед ними задачи, а быть уверенными в принятых решениях, являются «Энциклопедии решений». Это уникальные информационные блоки, которые основываются на многолетнем опыте юристов компании, экспертов и рецензентов службы Правового консалтинга.

«ГАРАНТ» – команда единомышленников и профессионалов.

Благодаря многолетнему опыту и высоким требованиям, предъявляемым к сотрудникам, качество работы специалистов компании всегда остается на высоте.

Посредством уникальной партнерской сети, охватывающей все регионы России, ИПО ГАРАНТ доступно специалистам от Крыма до Камчатки. Обслуживание пользователей осуществляют официальные уполномоченные партнеры компании, которые работают по единым стандартам качества обслуживания и обеспечивают первоклассный сервис и профессиональную поддержку.

Ваш успех – наша задача!

Ежедневно ГАРАНТ помогает миллионам своих пользователей принимать правильные решения не только на работе, но и дома. Мы не останавливаемся на достигнутом и постоянно движемся вперед.

Двадцать пять лет – солидный возраст, свидетельствующий о высоком качестве работы компании. Секрет успеха – это вы, наши пользователи. Из года в год компания «Гарант» развивается для того, чтобы ваша работа становилась комфортнее и удобнее. Во многом это возможно благодаря вашему профессионализму и требовательности. Ваше мнение, отзывы и пожелания очень важны. Учитывается голос каждого клиента при выполнении его пожеланий.

Благодарим вас за продуктивное сотрудничество, оказанное доверие и поддержку, которые являются для нас стимулом к росту и дальнейшему развитию.

Четверть века ваш, ГАРАНТ.

Повышение квалификации

Обучение аудиторов внутренней системы контроля качества и безопасности деятельности медицинской организации

Центр обучения и консалтинга , Анна тел. +7(928)618-99-45

Рабочая программа цикла повышения квалификации «Обучение аудиторов внутренней системы контроля качества и безопасности деятельности медицинской организации» предназначена для подготовки внутреннего аудитора системы контроля качества и безопасности деятельности медицинской организации.

Цель цикла - обеспечить готовность слушателей к самостоятельному планированию, организации, проведению и документированию внутренних аудитов (в том числе самооценки) согласно приказу Министерства здравоохранения Российской Федерации от 7 июня 2019 года № 381н «Об утверждении Требований к организации и проведению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности», «Практическим рекомендациям по внедрению внутренней системы контроля качества и безопасности медицинской деятельности в медицинской организации (стационаре и поликлинике)» и стандарту ГОСТ Р ИСО 9001:2015.

Задачи цикла:

• актуализировать знания по основным принципам проведения внутренних аудитов и терминам, связанным с аудитами;
• актуализировать знания слушателей по приказу Министерства здравоохранения Российской Федерации от 7 июня 2019 года № 381н «Об утверждении Требований к организации и проведению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности» и Предложениям (практическим рекомендациям) Росздравнадзора как основы для проведения аудита;
• актуализировать знания слушателей по основным требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001:2015;
• изучить принципы процессного подхода к управлению медицинской организацией;
• изучить критерии аудита и порядка проведения аудита;
• отработать основные этапы внутреннего аудита на практике.

Целевая аудитория цикла - персонал медицинской организации, который будет заниматься организацией и проведением внутренних аудитов.

Требования к базовой подготовке слушателей - базовые знания требований приказа Министерства здравоохранения Российской Федерации от 7 июня 2019 года № 381н «Об утверждении Требований к организации и проведению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности», «Практических рекомендаций» Росздравнадзора, стандарта ИСО 9001 и осведомленность касательно требований нормативной документации в рамках своей специальности

ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ПОДГОТОВКИ ВРАЧА-СПЕЦИАЛИСТА, УСПЕШНО ОСВОИВШЕГО РАБОЧУЮ ПРОГРАММУ ЦИКЛА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ:

Общекультурные компетенции характеризуются:

• способностью и готовностью анализировать социально-значимые проблемы и процессы;
• способностью и готовностью использовать методы управления, организовывать работу исполнителей, разрабатывать, находить и принимать ответственные управленческие решения, анализировать последствия управленческих решений по организации здравоохранения и общественному здоровью;
• способностью и готовностью осуществлять свою деятельность с учетом принятых в обществе моральных и правовых норм.

Профессиональные компетенции в организационно-управленческой деятельности характеризуются:

• способностью и готовностью использовать нормативную документацию, принятую в здравоохранении, нормативные документы в области управления качеством и стандартизации в здравоохранении, документы по контролю качества и эффективности работы медицинских организаций, по организации здравоохранения и общественному здоровью;
• способностью и готовностью использовать знания организационной структуры в системе здравоохранения, управленческой и экономической деятельности медицинских организаций различных типов по оказанию медицинской помощи, современной системы управления качеством в медицинской организации, анализировать показатели эффективности системы организации медицинской помощи структурных подразделений медицинских организаций, проводить оценку эффективности современных медико-организационных и социально-экономических технологий при оказании медицинских услуг пациентам;
• способностью и готовностью решать вопросы контроля качества и безопасности медицинской деятельности, медицинской экспертизы, оформлять соответствующую медицинскую документацию.

Учебно-тематический план:

1. Введение в курс. Организация работы. Рекомендации для слушателей.
2. Лекция: Для чего нужен внутренний аудит? Основные принципы проведения внутренних аудитов и термины, связанные с аудитами. Предложения (практические рекомендации) Росздравнадзора как основа для проведения аудита. Стандарт ИСО 9001, как основа для проведения аудита. Аудит интегрированной системы менеджмента.
3. Лекция: Процессный подход при проведении внутреннего аудита. Использование различных способов описания процесса при проведении внутренних аудитов.
4. Упражнение: Ознакомление с контекстом - Идентификация ключевых элементов процесса на основании документов, описывающих процесс
5. Лекция: Риск-ориентированное мышление при планировании внутреннего аудита. Приоритизация тем для проведения аудита.
6. Упражнение: Применение основных принципов проведения аудита на практике.
7. Лекция: Критерии аудита — на что опираться и где найти информацию? Возможность использования нормативных документов, регулирующих области деятельности организации, в качестве критериев аудита. Понимание требований нормативных документов, высказанных в явном и в неявном виде.
8. Упражнение: Идентификация совокупности требований к областям аудита.
9. Лекция: Порядок проведения аудита. Фаза 1: Планирование. Программа аудитов и план аудита. Вводное совещание.
10. Упражнение: Разработка плана аудита
11. Ключевые моменты первого дна занятий, вопросы-ответы
12. Лекция: Подготовка к аудиту. Подготовка организации. Подготовка аудиторов. Критерии выбора аудиторов и правила их поведения во время аудита. Коммуникация между членами команды аудиторов по ходу аудита. Совещание аудиторов в конце аудита. Подготовка отчета об аудите: выявление элементов для общего отчета. Подготовка к презентации результатов аудита.
13. Упражнение: Формирование команды аудиторов и распределение ролей. Подготовка рабочих документов. Подготовка личного плана работы. Подготовка отчета по результатам аудита
14. Лекция: Сбор данных. Техника сбора данных
15. Упражнение: Анализ документов как метод сбора данных. Выбор документов для анализа
16. Упражнение: Интервью с персоналом и пациентами как метод сбора данных
17. Упражнение: Наблюдение как метод сбора данных
18. Лекция: Ведение записей по ходу аудита. Коммуникация с персоналом. Заключительное совещание. Что после аудита? Планирование и проведение корректирующих действий. Оценка риска и предупреждающие действия. Контрольный аудит. Рассмотрение некоторых сложных ситуаций.
19. Упражнение: Ведение записей. Идентификация несоответствий. Презентация отчета об аудите. Разработка плана корректирующих действий. Приоритизация корректирующих действий

Спикеры: